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集团召开2022年一季度工作讲评暨二季度工作部署会议

来源:菲律宾亚星官方网集团微信公众号
阅读人数: 2022-04-22
4月19日下午,菲律宾亚星官方网集团召开了2022年一季度工作讲评暨二季度工作部署会议。集团纪委书记、监事长吴佳波宣读了《2022年一季度绩效考核评定情况及人员调整的通知》,集团领导对一季度优秀部门审计合约部、优秀子公司天心人才集团、优秀员工审计合约部经理黄炜颁发了锦旗和证书,审计合约部经理黄炜作为优秀员工发言,党委书记、董事长何竞向各部门、子公司下发了2022年二季度绩效考核目标责任状。
会议由集团党委副书记、总经理左罗主持,集团党委书记、董事长何竞作了重要讲话,集团副总经理徐蓓、曾萍,集团各部门、子公司负责人以及集团、全资子公司全体工作人员参加会议。

以高质量讲评部署促高质量发展提升。

集团党委副书记、总经理左罗对集团一季度经营效益、项目推进和公司治理等重点工作,以及当前存在的问题和不足进行了讲评,对下一步工作进行了部署。他指出,一季度,集团各项经营业务面临挑战,经营业绩指标喜忧参半,重点项目推进稳中有序,公司治理成效不断提升,同时,集团还被评为2021年区属国企绩效考核优秀等次,成绩的取得离不开大家的共同努力。但是必须清醒地看到,完成“八个一批”“十大行动”目标任务还有距离,各项经营指标落实、重点项目建设等还要继续发力。他强调,当前,4月份已过半,务必要紧扣效益和经营两个指标,全面落实“双过半”各项工作任务,切实推进重点项目建设、强化经营风险控制、做好各方协同对接,以实实在在的工作成效体现担当、彰显作为,确保高质量完成各项目标任务。

一季度优秀员工、审计合约部经理黄炜发言。

集团党委书记、董事长何竞就下阶段工作,从认识、措施、状态三个方面提出要求。一是认识上再统一。要把思想认识统一到效益上来、统一到效率上来、统一到治理上来;二是措施上再落实。要落实到重点上、落实到数据上、落实到项目上、落实到考核上,具体到落实项目上时,他强调,存量土地要有热度、开发项目要有进度、资产购买要有速度、企业服务要有温度;三是状态上再提升。要进一步严格考核、进一步奖优罚劣、进一步争先创优。

各部门、子公司领取二季度绩效考核目标责任状。

何竞最后号召,要进一步树立“有风有雨是常态,风雨无阻是心态,风雨兼程是状态”意识,认真落实二季度各项目标举措,为完成全年目标任务奠定扎实基础。

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